6月的最后一天,酷熱難耐,一切都顯得無精打采。然而成綿蒼巴羊鹿山隧道內(nèi)卻傳出一陣陣興奮的歡呼聲:“隧道通了!隧道通了!”
項(xiàng)目全線隧道貫通
隧道貫通照片很快就傳送到中鐵二十三局成綿蒼巴項(xiàng)目經(jīng)理部安全總監(jiān)梁永鋒的手機(jī)里。盯著照片中從隧道另一側(cè)透過的微光,“終于通了”,梁總喃喃道,深深地吸了幾口氣,以平抑內(nèi)心的激動。
成綿蒼巴中國鐵建管段隧道施工長度共計(jì)58600米,其中瓦斯隧道施工長度12800米,隧道以水平層狀的強(qiáng)中風(fēng)化泥巖、砂巖為主,全部為IV級、V級圍巖,V級圍巖占比55%,隧道施工安全管控難度極大。現(xiàn)在隧道全部安全貫通,所有參建人員都會長舒一口氣,最大的安全隱患被消除了!
打鐵還需自身硬
成綿蒼巴高速公路項(xiàng)目作為中鐵二十三局的頭號工程,其安全管理團(tuán)隊(duì)是從全集團(tuán)公司范圍內(nèi)挑選出來的“精兵強(qiáng)將”。領(lǐng)銜安全管理團(tuán)隊(duì)的正高級工程師梁永鋒多年從事安全管理工作,具有豐富的安全管理經(jīng)驗(yàn),被該局領(lǐng)導(dǎo)“欽點(diǎn)”擔(dān)任安全總監(jiān)。其麾下的安全管理團(tuán)隊(duì)成員,個個身懷絕技,每個人都具備很強(qiáng)的工作能力和責(zé)任心。
梁永鋒(右一)在隧道內(nèi)開展安全檢查
“打鐵還需自身硬”,安全管理團(tuán)隊(duì)首先從自身做起,全員持證上崗,并堅(jiān)持定期進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí),團(tuán)隊(duì)成員對安全管理法規(guī)和上級要求熟稔于心,同時結(jié)合新修訂的《安全生產(chǎn)法》制定了符合現(xiàn)場實(shí)際的《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》,全面深化“一崗雙責(zé)”和“一票否決”制度,強(qiáng)力落實(shí)各個崗位安全生產(chǎn)責(zé)任,明確責(zé)任邊界和責(zé)任分工,制定并嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度。制度的保障為全線隧道安全貫通奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
分級管控抓重點(diǎn)
針對成綿蒼巴項(xiàng)目線路長、點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),安全管理團(tuán)隊(duì)并沒有對每座隧道平均用力。他們結(jié)合每個隧道安全風(fēng)險(xiǎn)的大小和勞務(wù)班組的施工能力,采取“分級管控抓重點(diǎn)”的思路,重點(diǎn)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)等級高、安全隱患多、施工能力弱的隧道,加大培訓(xùn)和檢查力度,督促勞務(wù)班組規(guī)范施工。同時,他們通過觀摩、評比方式,樣板引路,將好的做法在全線推廣,將不好的做法在全線通報(bào),督促各分部施工班組充分利用班前教育、餐前和工序停頓間隙講解工序安全操作要點(diǎn),規(guī)范全線隧道施工。
班前教育
在紛繁復(fù)雜的安全管理事項(xiàng)中,安全管理團(tuán)隊(duì)抓住36伏安全電壓進(jìn)洞、安全步距控制、施工臨時用電管理、逃生管道設(shè)置、安全視頻監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)智慧預(yù)控等關(guān)鍵性工作,在全線統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核,確保了重點(diǎn)事項(xiàng)安全可控。
緊盯方案嚴(yán)落實(shí)
安全管理團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持隧道施工必須方案先行,全程參與隧道施工專項(xiàng)方案編制、論證過程,同時為避免編制的安全措施在實(shí)際施工中落實(shí)不到位,在專項(xiàng)方案編制過程中加強(qiáng)與勞務(wù)班組溝通,將勞務(wù)班組的意見建議在專項(xiàng)方案編制中加以考慮,確保制定的專項(xiàng)方案具備可執(zhí)行性。
施工專項(xiàng)方案論證會
專項(xiàng)方案一經(jīng)制定,安全管理團(tuán)隊(duì)就堅(jiān)決維護(hù)其權(quán)威性,督促勞務(wù)班組必須不折不扣執(zhí)行。同時,他們堅(jiān)持“家丑不怕外揚(yáng)”,定期與建設(shè)指揮部、監(jiān)理單位聯(lián)合開展安全檢查督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題立即督促整改,超越紅線立即停工整改。此外,安全管理團(tuán)隊(duì)還充分利用管理辦法,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲,獎優(yōu)罰劣。
瓦斯管控細(xì)如發(fā)
管段內(nèi)5座瓦斯隧道均位于天然氣資源豐富的氣田范圍內(nèi),巖體破碎,V級圍巖比例大,安全管控壓力極大。安全管理團(tuán)隊(duì)迎難而上,決心啃掉瓦斯管控這個硬骨頭。瓦斯管控,安全管理團(tuán)隊(duì)突出一個“細(xì)”字,所有問題都提前謀劃,所有細(xì)節(jié)都不放過。從專項(xiàng)方案論證審批、防爆型電氣設(shè)備選型,到每個瓦斯檢測點(diǎn)位設(shè)定、現(xiàn)場工人是否有抽煙習(xí)慣等,各個方面都做了充分考慮,并研究制定了針對性措施。
瓦斯隧道應(yīng)急救援演練
瓦斯隧道施工前,他們委托專業(yè)安全培訓(xùn)中心對所有瓦檢人員統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn),考核合格取證后方可上崗作業(yè)。進(jìn)洞之初,他們又邀請經(jīng)驗(yàn)豐富的地質(zhì)、瓦斯專家到作業(yè)面,對現(xiàn)場布置情況及施工管理、作業(yè)、檢測人員進(jìn)行再核查。瓦斯?jié)舛葯z測采用瓦斯自動監(jiān)測系統(tǒng)與人工檢測有機(jī)結(jié)合,通過瓦斯技改實(shí)現(xiàn)了瓦斯?jié)舛瘸瑯?biāo)自動預(yù)警、自動斷電和信息推送。瓦斯?jié)舛纫坏┏瑯?biāo),立即按照既定措施進(jìn)行處理。
“安全管理只有零分和一百分”,這是成綿蒼巴項(xiàng)目安全管理團(tuán)隊(duì)成員們的口頭禪。正是這種如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)感和持之以恒抓好安全生產(chǎn)的精神,激勵他們兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)工作,“越是艱難越向前”,最終實(shí)現(xiàn)了成綿蒼巴高速公路項(xiàng)目全線58600米隧道安全順利貫通。
根據(jù)中國汽車流通協(xié)會提供的上牌信息顯示,2025年5月,國內(nèi)客車(含輕客、中客、大客)月度實(shí)際銷量達(dá)到4.2萬輛,相比去年同期呈負(fù)增長,降幅為1%。 上牌維度的客車終端實(shí)際銷量,更能反映國內(nèi)客車市場需求的真實(shí)狀況,進(jìn)一步拉長來看,今年前5個月的數(shù)據(jù)同樣不容樂觀。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2025年1-5月,國內(nèi)客車實(shí)際銷量達(dá)到19萬輛,與去年同期的銷量持平。 整體來看,進(jìn)入2025年后,本輪始于2023年的國內(nèi)客車市場快速放量,似乎已進(jìn)入瓶頸期。 從年度銷量數(shù)據(jù),可以明顯看到,2023年之前,國內(nèi)客車市場進(jìn)入增長停滯期,2019年銷量達(dá)到36萬輛后,此后4年時間都在35萬輛上下徘徊,始終難以突破。而2023年開始打破僵局,同比增速達(dá)到14%,年度銷量接近40萬輛,2024年快速拉升,年度銷量一舉突破50萬輛大關(guān),而增速更是高達(dá)29%。 2023年和2024年的快速放量,與多重因素密切相關(guān)。首先是疫情結(jié)束后國內(nèi)旅游市場的爆火,直接拉動2023年國內(nèi)旅團(tuán)細(xì)分市場的客車需求,此后,2024年7月,國家出臺以舊換新政策,推動城市公交車電動化替代,支持新能源公交車及動力電池更新,這一政策有力推動了公交車的更新熱潮,從而推動國內(nèi)公交細(xì)分市場的客車需求集中爆發(fā)。 以公交市場為例,在2024...