2月7日，合肥軌道召開持續深化“一改兩為”暨推進高質量發展動員會，集團黨委書記、董事長何軼鷗出席并講話，黨委副書記、總經理羅斌主持會議，集團領導班子、各部門負責人，分（子）公司領導班子成員參加會議。

集團黨委副書記、總經理羅斌向大家傳達學習省市持續深化“一改兩為”全面提升工作效能會文件，強調要深入貫徹落實習近平總書記系列重要講話指示批示，全面貫徹落實黨的二十大精神，堅持把“兩個確立”“兩個維護”作為最高政治原則和根本政治規矩，發揚自我革命精神，以嚴的基調、嚴的措施、嚴的氛圍，持續改進工作作風，在全面學習、全面把握、全面落實上狠下功夫，一以貫之落實省委“一改兩為”要求，努力把開局之年變成奮進之年。

集團黨委委員、紀委書記、監事會主席周立叢書記向大家傳達學習市紀委十二屆三次全會部署要求，強調要深入學習貫徹二十屆中央紀委二次全會精神特別是習近平總書記重要講話精神，全面落實省紀委十一屆三次全會部署要求，堅決擁護“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”，堅定不移深入推進全面從嚴治黨，保持風清氣正的政治生態，延續風生水起的發展態勢，為奮力實現“五個走在前列”，譜寫中國式現代化合肥篇章提供堅強保障。

建設分公司、運營分公司、資源開發公司、投資發展公司分別針對各自板塊重點工作進行了匯報分享。

2023年，合肥軌道建設工作將從內部管理、工程建設兩個方面，繼續發揚難中有為、干中有成、穩中有進的作風，全力打贏首次年度多線路開通的硬仗；運營安全生產以實施“實干、快干、廉干、創新干”為抓手，動員廣大黨員干部職工增強責任感、使命感、緊迫感，集中精力推動運營各項工作提質增效；資源開發以“精心”籌劃、“細心”計劃、“用心”謀劃、“決心”不變為導向，以更大舉措抓廣告經營、以更高效率推項目收尾、以更精布局做商業開發，全面推進軌道交通資源開發縱深發展；投資發展工作將從管理、建設、營銷、保障等方面持續深化“一改兩為”，助力TOD開發穩步推進。

何軼鷗充分肯定了2022年各項工作取得的成績，并對2023年工作提出了三點要求：

一要堅持敢抓敢管，吹響奮進新征程“作風總攻動員號”。關鍵要落實2個提高：學習貫徹黨的二十大精神，提高“黨性修養”作風成效。學深悟透，讓黨的二十大精神入腦入心；涵養紀律意識，提高“清正廉明”作風成效，堅持不懈把全面從嚴管黨治黨向縱深推進。

二要堅持敢闖敢干，吹響高質量發展“效能總攻集結號”。具體要破解4大難題：破解策劃品質難題，落實“擴大有效投資大提升”“城市品質大提升”行動；破解國企攻堅難題，落實“國資國企改革大提升”“科技創新栽樹工程大提升”行動；破解安全維穩難題，落實“平安合肥建設大提升”行動；破解提效增益難題，落實“房地產平穩健康發展大提升”行動。

三要堅持敢創敢為，吹響大建設會戰“全員總攻沖鋒號”。重點是踐行2個導向：踐行實干導向，搭建“吃苦者吃香、優秀者優先、有為者有位”敢創舞臺；踐行目標導向，搭建“考核有舉措、評價有辦法、激勵有實惠”敢為平臺。

唯有“敢”字當頭，才能勇立潮頭。在新征程上，合肥軌道將乘勝追擊再出發，越是艱險越向前，敢抓敢管、穩中求進勇拼搏，敢闖敢干、迎難而上勇擔當，敢創敢為、篤行實干勇爭先，實現合肥軌道高質量發展“兔”飛猛進、宏“兔”大展！