12月12日,市交運(yùn)集團(tuán)組織召開軌道交通1號(hào)線工程結(jié)算工作推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理李焱對(duì)1號(hào)線工程結(jié)算有關(guān)工作進(jìn)行安排部署,總經(jīng)理助理、工管中心主任吳海寶主持會(huì)議。
會(huì)議對(duì)軌道1號(hào)線各單位結(jié)算進(jìn)展情況及存在的問題進(jìn)行了通報(bào),并明確了各單位結(jié)算的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
李焱強(qiáng)調(diào),各單位負(fù)責(zé)人要親自部署,抓好落實(shí),層層壓緊壓實(shí)工作責(zé)任,高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的完成結(jié)算工作。
李焱要求,各參建單位及相關(guān)部門要做好四個(gè)方面工作,一是要提高認(rèn)識(shí),高度重視,成立結(jié)算工作專班,專人負(fù)責(zé),捋清思路,找出結(jié)算過程中的堵點(diǎn)和難點(diǎn),限期完成;二是要細(xì)化管理,建立問題庫(kù),以工管中心、施工單位、監(jiān)理單位、造價(jià)咨詢單位為主要責(zé)任主體,集團(tuán)總工辦、安監(jiān)部、合同部、設(shè)計(jì)院配合,各負(fù)其責(zé),按標(biāo)準(zhǔn)按合同依法依規(guī)有序推進(jìn)結(jié)算工作;三是要加強(qiáng)調(diào)度機(jī)制,暢通溝通渠道,及時(shí)反饋問題,保證結(jié)算工作的質(zhì)量;四是要建立考核制度,嚴(yán)格把關(guān),做好投資控制。
集團(tuán)相關(guān)部門、工程管理中心及相關(guān)參建單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
根據(jù)中國(guó)汽車流通協(xié)會(huì)提供的上牌信息顯示,2025年5月,國(guó)內(nèi)客車(含輕客、中客、大客)月度實(shí)際銷量達(dá)到4.2萬(wàn)輛,相比去年同期呈負(fù)增長(zhǎng),降幅為1%。 上牌維度的客車終端實(shí)際銷量,更能反映國(guó)內(nèi)客車市場(chǎng)需求的真實(shí)狀況,進(jìn)一步拉長(zhǎng)來看,今年前5個(gè)月的數(shù)據(jù)同樣不容樂觀。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2025年1-5月,國(guó)內(nèi)客車實(shí)際銷量達(dá)到19萬(wàn)輛,與去年同期的銷量持平。 整體來看,進(jìn)入2025年后,本輪始于2023年的國(guó)內(nèi)客車市場(chǎng)快速放量,似乎已進(jìn)入瓶頸期。 從年度銷量數(shù)據(jù),可以明顯看到,2023年之前,國(guó)內(nèi)客車市場(chǎng)進(jìn)入增長(zhǎng)停滯期,2019年銷量達(dá)到36萬(wàn)輛后,此后4年時(shí)間都在35萬(wàn)輛上下徘徊,始終難以突破。而2023年開始打破僵局,同比增速達(dá)到14%,年度銷量接近40萬(wàn)輛,2024年快速拉升,年度銷量一舉突破50萬(wàn)輛大關(guān),而增速更是高達(dá)29%。 2023年和2024年的快速放量,與多重因素密切相關(guān)。首先是疫情結(jié)束后國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)的爆火,直接拉動(dòng)2023年國(guó)內(nèi)旅團(tuán)細(xì)分市場(chǎng)的客車需求,此后,2024年7月,國(guó)家出臺(tái)以舊換新政策,推動(dòng)城市公交車電動(dòng)化替代,支持新能源公交車及動(dòng)力電池更新,這一政策有力推動(dòng)了公交車的更新熱潮,從而推動(dòng)國(guó)內(nèi)公交細(xì)分市場(chǎng)的客車需求集中爆發(fā)。 以公交市場(chǎng)為例,在2024...