近日，中鐵十四局南玉鐵路2標(biāo)項(xiàng)目部喜獲上半年南玉鐵路全線施工單位信用評(píng)價(jià)第一名、中國鐵路南寧局集團(tuán)施工企業(yè)綜合評(píng)價(jià)第二名的佳績，有力彰顯了項(xiàng)目部質(zhì)量、創(chuàng)效履約及綜合管理實(shí)力。

“人無信不立，商無信不興。”在項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展征程中，重履約、守誠信已成為品質(zhì)南玉競爭力的重要標(biāo)志，成為匯聚合力建設(shè)壯美廣西長遠(yuǎn)發(fā)展的“金鑰匙”。

自開工以來，南玉鐵路項(xiàng)目部積極踐行誠信履約理念，著眼于信用評(píng)價(jià)管理，不斷強(qiáng)化過程控制，壓實(shí)精益化管理，始終堅(jiān)持項(xiàng)目口碑和效益齊頭并進(jìn)，主動(dòng)融入業(yè)主一體化發(fā)展，盡銳出戰(zhàn)，攻堅(jiān)克難，已打通全線架梁通道，大里程架梁順利鋪設(shè)，重難點(diǎn)工程六律邕江特大橋和青龍江特大橋高速“生長”，圓滿完成多項(xiàng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工作，獲得業(yè)主、監(jiān)理等單位的高度認(rèn)可。

南玉鐵路控制性工程六律邕江特大橋攻堅(jiān)突破主題活動(dòng)

凝心聚力 起步即是沖刺

2019年12月，中鐵十四局吹響了南玉鐵路2標(biāo)項(xiàng)目集結(jié)號(hào)。項(xiàng)目黨支部班子成員迅速集結(jié)，克服前期資金不到位、沿線村落密集征地拆遷復(fù)雜難題，充分發(fā)揮支部的組織優(yōu)勢，創(chuàng)造了單日征地面積近百畝的佳績，率先完成全線征遷工作。

以“誠信經(jīng)營、文明施工、規(guī)范管理”為原則，項(xiàng)目在進(jìn)場后，相繼組織開展“交投先鋒+南玉鐵路控制性工程六律邕江特大橋攻堅(jiān)突破”主題活動(dòng)、“百日大干”“搶抓黃金期 大干150天”等主題勞動(dòng)競賽，凝聚全員合力，努力兌現(xiàn)合同工期要求，以“起步就是沖刺”的大干之勢，兩年時(shí)間內(nèi)完成計(jì)劃產(chǎn)值超18億元，創(chuàng)造了“南玉奇跡”，受到業(yè)主單位一致好評(píng)。

攻堅(jiān)克難 精細(xì)施工創(chuàng)精品

六律邕江特大橋施工現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜，面對(duì)流沙、溶洞、孤石、漏漿、斜巖等諸多挑戰(zhàn)，支部成立“攻堅(jiān)突破先鋒隊(duì)”，邀請(qǐng)專家進(jìn)行十幾次論證。支部黨員勇做先鋒，帶領(lǐng)技術(shù)人員如同釘釘子一樣釘在現(xiàn)場，并借助科技智慧中心先進(jìn)設(shè)備反復(fù)論證施工工藝，連續(xù)解決了巖溶發(fā)育強(qiáng)烈地帶、超深斜巖層進(jìn)尺慢、超長水上樁基垂直度控制、大噸位鋼筋籠加工固定等多項(xiàng)施工難題。

建設(shè)中的巴蘭隧道

在隧道掌子面施工中，項(xiàng)目部精準(zhǔn)拆分工序、時(shí)間、考核，優(yōu)化開挖方法，實(shí)現(xiàn)V級(jí)圍巖最快達(dá)到“一天兩循環(huán)，日進(jìn)兩米四”的速度。項(xiàng)目質(zhì)量管理雷達(dá)小組全程跟蹤檢測，輻射全線，形成“施工-檢測-整治”閉環(huán)；質(zhì)量管控小組定期檢查，梳理每一個(gè)檢查點(diǎn)，召開質(zhì)量例會(huì)，通報(bào)現(xiàn)場問題，制定整改時(shí)間，按期完成節(jié)點(diǎn)工期任務(wù)，力爭達(dá)到零缺陷交工效果。

在日常管理中，項(xiàng)目始終以“五融品質(zhì)黨建”為指導(dǎo)，不斷融合管理工作，堅(jiān)持黨建工作與施工生產(chǎn)“兩手抓，兩手硬”。領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工明確，抓安全施工、盯廉潔從業(yè)、趕現(xiàn)場進(jìn)度、守成品質(zhì)量，從各個(gè)方面保證工程質(zhì)量，將細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)。

誠信履約 乘勢而上再出發(fā)

項(xiàng)目始終從“干好現(xiàn)場，捍衛(wèi)市場”的角度出發(fā)，結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育、危機(jī)意識(shí)教育，要求全員牢固樹立“做好項(xiàng)目天經(jīng)地義”的責(zé)任意識(shí)、“安全質(zhì)量永不逾越”的紅線意識(shí)、“絕不偷工減料、中飽私囊”的敬業(yè)意識(shí)、“按期交付”的誠信意識(shí)，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為依托，以保證工程質(zhì)量為核心，以創(chuàng)新發(fā)展為驅(qū)動(dòng)，履職盡責(zé)完成生產(chǎn)任務(wù)。

建設(shè)中綿延不絕的青龍江特大橋

秉持著精益求精的精神，項(xiàng)目部始終堅(jiān)持月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)制度，通過匯聚多方意見，找準(zhǔn)盈虧平衡點(diǎn)，強(qiáng)化成本管控，同時(shí)積極加強(qiáng)與指揮部及其他參建單位上下暢通，左右聯(lián)通，切實(shí)做到了質(zhì)量安全一體化，管理到位不留死角，合力提升項(xiàng)目綜合管理及創(chuàng)效能力。