近日,象征著調(diào)度指揮權(quán)、屬地管理權(quán)、設(shè)備操作權(quán)的“金鑰匙”從建設(shè)單位交到運(yùn)營(yíng)單位手上,標(biāo)志著廣州地鐵11號(hào)線軌行區(qū)及首批車站順利完成“三權(quán)”移交,逐步轉(zhuǎn)向運(yùn)營(yíng)籌備階段,為線路年底開通運(yùn)營(yíng)做好準(zhǔn)備。
熱滑路徑數(shù)達(dá)歷史之最
日前,經(jīng)過(guò)連續(xù)42個(gè)小時(shí)的連續(xù)試驗(yàn),11號(hào)線正線28個(gè)區(qū)間、54條路徑的熱滑試驗(yàn)任務(wù)順利完成,刷新了廣州地鐵新線熱滑紀(jì)錄。
作為廣州首條地鐵環(huán)線,此次熱滑試驗(yàn)車站多、岔區(qū)復(fù)雜、線路長(zhǎng)、路徑多,涉及27個(gè)車站、9組交叉渡線和28組單開道岔。考慮到采取以往的組織方式需要至少96小時(shí),為提高熱滑試驗(yàn)組織效率,地鐵建設(shè)者在取得最優(yōu)熱滑路徑的前提下,積極與運(yùn)營(yíng)部門協(xié)調(diào)增加電客車司機(jī)數(shù)量,實(shí)行分班輪換制,確保司機(jī)精神狀態(tài)良好和調(diào)度安全。
同時(shí),中鐵二局、中鐵電氣化局兩個(gè)供電系統(tǒng)施工單位共安排了4個(gè)壓道組、2個(gè)送電組、6個(gè)應(yīng)急搶險(xiǎn)組、2個(gè)接觸網(wǎng)觀察組、12組岔區(qū)作業(yè)人員等專業(yè)分工,為熱滑試驗(yàn)做好充分的準(zhǔn)備。中鐵廣投廣州地鐵11號(hào)線總包部及廣州地鐵設(shè)計(jì)院、廣州地鐵工程咨詢公司等單位編制熱滑專項(xiàng)方案,并多次與運(yùn)營(yíng)單位進(jìn)行聯(lián)合審查,制定熱滑范圍與非熱滑范圍的硬隔離措施,并以小時(shí)為單位細(xì)化限界檢查、區(qū)間沖洗、冷滑、接觸網(wǎng)送電、電力大聯(lián)調(diào)、工程車壓道等各項(xiàng)熱滑前重要準(zhǔn)備工作。
在接連完成工程車壓道、接觸網(wǎng)供電等一系列準(zhǔn)備工作后,線路正式開始熱滑試驗(yàn)。試驗(yàn)車經(jīng)過(guò)42小時(shí)低速、中速及設(shè)計(jì)速度運(yùn)行試驗(yàn),顯示接觸網(wǎng)受電弓弓網(wǎng)關(guān)系良好,電客車全程滑行順暢,取流良好,供電系統(tǒng)穩(wěn)定可靠,輪軌關(guān)系良好,車輛運(yùn)行平穩(wěn),符合電客車運(yùn)行條件,熱滑試驗(yàn)圓滿完成,為后續(xù)調(diào)試創(chuàng)造了條件。
軌行區(qū)及首批車站完成“三權(quán)”移交
施工場(chǎng)地狹窄、站點(diǎn)多、多專業(yè)交叉施工、組織困難是11號(hào)線建設(shè)普遍存在的難題,其中也包括軌行區(qū)。通過(guò)不斷優(yōu)化施工方案,采用3D掃描精確建模,地鐵建設(shè)者實(shí)現(xiàn)接觸網(wǎng)無(wú)軌化施工,同時(shí)還將3D掃描技術(shù)與BIM技術(shù)有機(jī)結(jié)合,利用系統(tǒng)優(yōu)化線纜布放,有效提升施工工效。此外,施工單位中鐵電氣化局還投入使用自主研發(fā)的第四代地鐵隧道全斷面水沖洗車,為地鐵隧道提供“洗澡”服務(wù),也為順利完成“三權(quán)”移交贏得時(shí)間。
除軌行區(qū)外,本次還同步移交了沙涌站、鶴洞東站、大沖口站、中山八站、大金鐘站和云臺(tái)花園站6座車站。車站建設(shè)以“一站一冊(cè)”分解工序計(jì)劃,充分發(fā)揮BIM技術(shù)仿真建造優(yōu)勢(shì),提前對(duì)工程實(shí)體、圖紙、技術(shù)方案進(jìn)行全面核對(duì),避免返工現(xiàn)象,提高工程效率。
“三權(quán)”移交前,建設(shè)單位與運(yùn)營(yíng)單位密切聯(lián)動(dòng),提前明確線路各專業(yè)交接標(biāo)準(zhǔn),編制接觸網(wǎng)、疏散平臺(tái)等標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)指導(dǎo)施工,確保后續(xù)工程驗(yàn)收、實(shí)體移交質(zhì)量。各專業(yè)技術(shù)人員也提前進(jìn)場(chǎng),增派人員參與機(jī)電設(shè)備的調(diào)試、功能驗(yàn)收工作,為軌行區(qū)和車站順利接管提供技術(shù)保障。
下一步,地鐵建設(shè)者將繼續(xù)推進(jìn)各車站機(jī)電安裝及其他機(jī)電系統(tǒng)施工,完成剩余車站“三權(quán)”移交等工作,全力保障線路年底開通運(yùn)營(yíng)。
根據(jù)中國(guó)汽車流通協(xié)會(huì)提供的上牌信息顯示,2025年5月,國(guó)內(nèi)客車(含輕客、中客、大客)月度實(shí)際銷量達(dá)到4.2萬(wàn)輛,相比去年同期呈負(fù)增長(zhǎng),降幅為1%。 上牌維度的客車終端實(shí)際銷量,更能反映國(guó)內(nèi)客車市場(chǎng)需求的真實(shí)狀況,進(jìn)一步拉長(zhǎng)來(lái)看,今年前5個(gè)月的數(shù)據(jù)同樣不容樂觀。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2025年1-5月,國(guó)內(nèi)客車實(shí)際銷量達(dá)到19萬(wàn)輛,與去年同期的銷量持平。 整體來(lái)看,進(jìn)入2025年后,本輪始于2023年的國(guó)內(nèi)客車市場(chǎng)快速放量,似乎已進(jìn)入瓶頸期。 從年度銷量數(shù)據(jù),可以明顯看到,2023年之前,國(guó)內(nèi)客車市場(chǎng)進(jìn)入增長(zhǎng)停滯期,2019年銷量達(dá)到36萬(wàn)輛后,此后4年時(shí)間都在35萬(wàn)輛上下徘徊,始終難以突破。而2023年開始打破僵局,同比增速達(dá)到14%,年度銷量接近40萬(wàn)輛,2024年快速拉升,年度銷量一舉突破50萬(wàn)輛大關(guān),而增速更是高達(dá)29%。 2023年和2024年的快速放量,與多重因素密切相關(guān)。首先是疫情結(jié)束后國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)的爆火,直接拉動(dòng)2023年國(guó)內(nèi)旅團(tuán)細(xì)分市場(chǎng)的客車需求,此后,2024年7月,國(guó)家出臺(tái)以舊換新政策,推動(dòng)城市公交車電動(dòng)化替代,支持新能源公交車及動(dòng)力電池更新,這一政策有力推動(dòng)了公交車的更新熱潮,從而推動(dòng)國(guó)內(nèi)公交細(xì)分市場(chǎng)的客車需求集中爆發(fā)。 以公交市場(chǎng)為例,在2024...